Strategisch Huisvestingsmanagement voor PRO8

PRO8 heeft ons de volledige beleidsfunctie voor Huisvesting & Facilitair toevertrouwd. Wij beheren strategisch de vastgoedportefeuille, begeleiden projecten en ontzorgen PRO8 voor vijf jaar.

Het beheren van een omvangrijke vastgoedportefeuille vraagt om continue strategische en beleidsmatige aandacht. Stichting Primair Onderwijs Achterhoek (PRO8) heeft ervoor gekozen om de volledige beleidsfunctie voor Huisvesting & Facilitair aan ons bureau toe te vertrouwen. Als integraal onderdeel van het beleidsteam van PRO8 vullen wij deze rol voor de lange termijn in.

Wij zijn verantwoordelijk voor:

  • Invulling van de beleidsfunctie Huisvesting & Facilitair.
  • Het opstellen van het strategisch huisvestingsbeleid.
  • De regie over complexe nieuwbouw-, verbouwings- en verduurzamingsprojecten.
  • De aansturing van de operationele huisvestings- en onderhoudsdienst.
  • Deelname aan het beleidsteam en het onderhouden van contacten met gemeenten.

Op deze manier wordt PRO8 op strategisch niveau volledig ontzorgd.

Opdrachtgever

Stichting Primair Onderwijs Achterhoek (PRO8)

Omvang

Volledige vastgoedportefeuille (15 locaties)

Geadviseerde installaties

Bijzonderheden

Een unieke en structurele samenwerking waarbij wij als extern bureau voor een periode van vijf jaar de interne, beleidsmatige spil zijn voor alle huisvestingszaken van de stichting.

Opleverdatum

Start 2022, voor een periode van 5 jaar

Dienstverlening

Projectbegeleiding & Huisvestingsmanagement

Branche

Onderwijs
Werner Willems

Werner Willems

directeur

werner.willems@wta-bv.nl